プロジェクトマネジメント基礎講座
FUNDAMENTALS / 8週間プログラム

プロジェクトマネジメント
基礎講座

プロジェクトを自信を持って進められるようになりたい。チームを効果的にまとめて、計画通りに成果を出したい。そんな思いを持つ方のための、実践的な基礎プログラムです。

8週間の集中プログラム
少人数制クラス
実践演習付き
THE PROMISE

この講座があなたにお届けするもの

プロジェクトマネジメント基礎講座では、プロジェクトの立ち上げから完了まで、各段階で必要となる知識とスキルを体系的に習得していただきます。8週間のプログラムを通じて、実務で活かせる確かな土台を築くことができます。

講座を修了された方の多くが、プロジェクトの進め方に自信を持てるようになったと感じています。計画の立案、チームとのコミュニケーション、進捗の管理など、日々の業務で直面する課題に対して、適切なアプローチを選べるようになります。

体系的な知識の習得

プロジェクトライフサイクル全体を理解し、各フェーズで必要な手法を学べます。

実践的なスキル

演習を通じて、学んだ内容をすぐに実務で活用できる力を身につけます。

判断力の向上

課題に直面したとき、適切な対応策を選択できる判断力を養います。

コミュニケーション力

ステークホルダーとの効果的なやり取りの方法を習得できます。

THE CHALLENGE

こんなお悩みはありませんか

プロジェクトの進行管理を任されたものの、どこから手をつければよいのか分からない。そんな不安を抱えていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。経験と勘だけで進めていると、思わぬところで壁にぶつかることがあります。

スケジュールが遅れがちになる、チームメンバーとの調整がうまくいかない、上司や関係者への報告に自信が持てない。こうした状況は、体系的な知識がないために起きていることが少なくありません。

プロジェクトマネジメントの基本を押さえることで、これらの課題に対処するための手がかりが得られます。何を、いつ、どのように進めればよいのかが明確になると、日々の業務にも余裕が生まれてきます。

よくある課題

  • プロジェクト計画の作り方が分からない
  • スコープの定義があいまいで、途中で変更が多発する
  • 進捗管理の方法が確立されていない
  • リスクへの対応が後手に回ってしまう
  • 関係者との期待値調整に苦労している
THE SOLUTION

基礎から学ぶ、実践的なアプローチ

この講座では、プロジェクトマネジメントの知識体系を土台としながら、実務で直面する状況に対応できる実践力を養います。理論だけでなく、ケーススタディや演習を通じて、学んだ内容をすぐに活用できるようになります。

カリキュラムは、プロジェクトライフサイクルに沿って構成されています。立ち上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結の各フェーズで必要となる知識とスキルを、順を追って学んでいきます。

01

プロジェクト憲章と計画立案

プロジェクトの目的、範囲、成功基準を明確にし、実行可能な計画を作成する方法を学びます。

02

WBSとスケジュール作成

作業分解構成図(WBS)の作成方法と、現実的なスケジュールの立て方を習得します。

03

リソース管理とコスト見積

必要なリソースの見積もりと配分、コスト管理の基本的な手法を身につけます。

04

リスクマネジメント

リスクの特定、分析、対応策の策定など、予防的なアプローチを学びます。

THE EXPERIENCE

8週間の学びの旅

講座は週1回のセッション形式で進みます。各回3時間のセッションでは、講義と演習を組み合わせた内容で、参加者同士の意見交換も取り入れながら理解を深めていきます。

少人数制のクラスなので、講師への質問もしやすく、個別のフィードバックを受けることができます。他の参加者の経験や視点から学ぶ機会も、この講座の魅力の一つです。

週1回・3時間

仕事と両立しやすい週末または平日夜のスケジュール

少人数制クラス

最大12名の少人数で、きめ細かな指導を実現

実践演習

毎回の演習で、学んだ内容を実際に手を動かして定着

質問・相談

セッション中はもちろん、メールでの質問も受付

THE INVESTMENT

受講料について

プロジェクトマネジメント基礎講座

¥148,000

税込

8週間プログラム

受講料に含まれるもの

  • 全8回のセッション(各3時間)
  • オリジナルテキスト教材
  • 演習課題と解説資料
  • プロジェクト計画テンプレート
  • メールでの質問サポート
  • 修了証明書の発行

分割でのお支払いも承っております。詳しくはお問い合わせください。法人のお客様向けの請求書払いにも対応しています。

THE FRAMEWORK

学習の成果を確かなものに

講座では、知識の習得だけでなく、実際に使えるスキルとして定着させることを重視しています。各週のセッションでは、前回の内容を振り返りながら新しいテーマに進むため、着実に理解を深めることができます。

最終週には、学んだ内容を統合した総合演習を行います。架空のプロジェクトを題材に、立ち上げから計画立案までを一貫して実践することで、実務への橋渡しとなる経験を積むことができます。

8週間のカリキュラム概要

Week 1-2 プロジェクトマネジメントの基礎概念、プロジェクト憲章の作成
Week 3-4 スコープ定義、WBS作成、スケジュール計画
Week 5-6 リソース計画、コスト見積、リスクマネジメント
Week 7-8 ステークホルダー管理、コミュニケーション計画、総合演習
YOUR ASSURANCE

安心してご受講いただくために

講座が自分に合っているか不安な方のために、無料の個別相談を実施しています。現在のお仕事の状況やキャリアの目標をお聞きしながら、この講座が適切かどうかを一緒に考えさせていただきます。

また、第1回目のセッションを受けてみて、期待と異なると感じた場合は、理由を問わず全額を返金いたします。まずは安心してスタートしていただければと思います。

無料個別相談

受講前に疑問点を解消できます

初回返金対応

第1回受講後でも返金可能です

継続サポート

修了後もメール相談を受付

NEXT STEPS

受講までの流れ

1

お問い合わせ

フォームまたはお電話でご連絡ください。ご質問だけでもお気軽にどうぞ。

2

無料個別相談

オンラインまたは対面で、講座の詳細をご説明いたします。ご質問にも丁寧にお答えします。

3

お申し込み

ご納得いただけましたら、正式にお申し込みください。お支払い方法もご相談いただけます。

4

受講開始

開講日に向けて教材をお届けし、学びの旅がスタートします。

プロジェクトマネジメントの
第一歩を踏み出しませんか

まずは無料相談で、講座の内容や学び方についてお話しさせてください。あなたの状況に合った学習プランを一緒に考えます。

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